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薪酬管理讲师课程

吕远洋 学华为以客户为中心的目标管理
项目管理绩效管理薪酬管理质量管理战略管理
一、“客户“认知错乱的代价 1.珠宝企业的客户是谁？ 2.饲料的消费者是谁？ 3.养猪企业的客户是谁？ 4.售卖减肥保健品的企业，他们的客户是谁？ 5.通信设备制
齐连生 转型时期企业的人力资源管理创新
人力资源薪酬管理沟通技巧绩效管理培训管理
现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争，在企业中，得人才者才能得天下! 但是，为什么： 有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下？ 有的
徐红侠  岗位分析、评价与定岗定编
人力资源股权激励企业家绩效管理薪酬管理
岗位分析、评价与定岗定编 课程对象 企业高层管理者、各部门负责人及人力资源管理者。 岗位分析、评价与定岗定编课程特色与背景 课程目标： 本课程通过对组织机构设计及
徐红侠 HRBP的转型之路
人力资源股权激励薪酬管理培训管理企业家
培训受众: 企业HRBP、HRM、HRD等； 课程收益: 1、全方位了解HRBP运作及转型中的核心思想、理念、工具； 2、理解企业HRBP转型的业务背景和演变历程
徐红侠 HR三支柱：人力资源业务合作伙伴（HRBP）
hr三支柱：人力资源业务合作伙伴（hrbp）人力资源中层管理薪酬管理培训管理
人力资源业务合作伙伴（HRBP） 课程背景 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够
汪顺栋 《集团化人力资源管理》
人力资源中层管理领导力薪酬管理绩效管理
第一单元：走近集团化人力资源管理 l 小组讨论：集团化企业的管控模式 l 小组讨论：集团化企业人力资源管理的所面临的问题有哪些？ l 集团化人力资源管控的四大模式
蔡闯 企业普惠股权激励的理论与案例
股权激励投融资绩效管理战略管理薪酬管理
序 股权激励的背景： 一、家族式企业的快速成长与激励机制问题 二、中美贸易战与国内经济形势的变化与2019年经济背景展望 三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化
刘元春 管理会计培训
财务管理薪酬管理商业模式投资理财
全国1200万财务从业者，95%是财务会计，市场存在300万管理会计缺口。 在会计行业工作中，有两类会计： 第一类财务会计：拼命工作10年，月初月末忙成“狗”，月
周庭辉 薪酬系统设计
人力资源薪酬管理
模块1-薪酬管理概念  激励形式  薪酬管理的目的  薪酬管理的原则  薪酬管理的内容  薪酬管理的常见问题 模块2-薪酬设计方法  薪酬设计的基本原
鲍雨 制造业的领导艺术
非人力管理人力资源生产管理薪酬管理中层管理
生产业的领导艺术 （管理层课程）【课程收益】◆ 塑造领导个人魅力，提高领导威信◆ 提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度◆ 提升您和组织的执行力，激活员工的工
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